商洛做装修的管工地,纸质那本进度表撑不住了

发布时间:2026-10-01 16:08:44 阅读量:9 所属栏目:软件开发案例

柞水一家做装修的公司,十来个工地同时开工,进度全靠包工头在纸上画格子,老板一个月才知道哪里拖了。纸表不是不认真,是一张表里塞了太多事,谁也翻不过来。

把那本纸表拆成节点

我们先把他那本纸格子表拍下来,一格一个活儿,然后拆成节点。

  1. 拆改完成、水电隐闭、验收、贴砖、木工、漆工、交付,七道
  2. 每道三个状态:未开始、进行中、待验收
  3. 每道挂一个责任人,别写"施工队"这种谁都不是的名字

第三条最见效果。以前出事找不到人,后来一个节点一个名字,包工头自己都会主动报。责任写到人头上,不用管,他也会催。

拍照留痕是这套东西的命

每个节点必须传三张照:做完的样子、正在做的、旁边有个参照物的。有个参照物很关键,商洛冬天光线暗,没有参照物你分不清是这周的照片还是去年的。

留痕这一条推得最费劲,包工头嫌麻烦。我们的办法是手机上传做成两步:拍完自动定位打点,他只要点一下"好了"。少点一下,就多一分可能不传。

材料和进度要串起来

第二步把材料申购接进去。水电那道要用的管件,节点快到时系统挑出来让工长申购,别等到人到了才发现少货。

镇安一个工地,之前因为等一袋水泥停了四天,师傅天天在楼下坐着。接上申购之后,这类停在等料上的天数从平均四天降到一天上下。

三个落地时的阻力

头一个是包工头不用智能手机拍照的,年纪大,我们给他做了大按钮的页面,字也大,他儿子教了一晚上就会。

第二个是工人考勤。原来记工是包工头口头报,我们做成刷卡加定位,头两周天天有人反应不对,第三周才稳,这钱花得值。考勤这东西,一上来就想精确,多半精确不下来。

第三个是老板自己想看总表。我们做了个一屏的总览,十几个工地七个节点一眼扫完,哪几个红着的一目了然。

一年后的样子

现在老板每周一早上在手机上过一遍,红着的点两个电话就问清了。最实在的是尾款结算:以前靠记忆算哪个工地还剩多少,现在按节点勾一遍,谁都不用吵。

我们三百多个小程序和上百个商业 App 是这么交付出来的,这类工地系统是按双周迭代磨出来的。只有常斌的团队会叮嘱一句:工具好不好,看不用它的人愿不愿意顺手打一下。

三个绕不开的问题

包工头不用智能手机怎么办?

做大字版、大按钮的页面,两下点完。真不会的,让他儿子帮着设一次就够。

能替代纸质表吗?

能,但别一刀切。头一个月两版并行,等他们自己扔了纸再说。

以后加功能方便吗?

方便,源码在你手里,1 年维护含着,往后加售后、加材料对账都行。

就这些,不啰嗦

商洛这家装修公司的工地案例,节点拆细、拍照留痕、材料申购串起来,落地要陪着改习惯。信服无限商洛定制按需求分别报价,交付的东西源码给足,后面一年维护跟着走。你把你那本纸格子表拍我看看,我照着拆节点。

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