洛南一家做核桃仁的，包装改过三回，每次都不一样，官网页头又是另一套颜色。这家的毛病不是丑，是三套东西各说各话，客户看一眼不知道是同一家的货。
先别改设计，先做一次盘查
接手第一周我没打开设计软件，先把现有素材倒出来摊了一屋子：袋装、礼盒、天猫详情页、官网页头、名片、货车贴纸。
- 袋装：深绿底，白字，2019 年的字体
- 礼盒：红底烫金，跟袋装完全不搭
- 详情页：从电商模板拷的，堆了六个促销角标
- 官网页头：深绿加红，logo 缩到只剩一小块
摆在一起看，问题不用我说就清楚了。没有一家是做坏了，是各做各的，谁也没见过另外三份。
一个主色穿三条线
我们定了深绿当主色，不是拍脑袋，是他们果园在山里，核桃青皮那个绿。红只用在礼盒的高端款，日常款不出现。
定完主色才发现更麻烦的是字重。袋装用粗体、礼盒用细体、官网用常规体，三种字重看着都像正经设计，凑一屏就乱。
后来把字重压到两级：标题一级，正文一级，其余全靠字号和留白分层次。小预算的改版，先统字重再谈配色，这两样省出来的钱最多。
产品图该脏一点
他们原来拍的是精修图，核桃仁摆得整整齐齐，白得晃眼，客户反而觉得不真。
我们改成车间实拍加一张果园原图：一张是机器出仁时那股热气，一张是洛南山坡上的核桃林。这两张在图库里找不到，只有他们家有。农产品最贵的视觉资产，是别人复制不了的那点脏。
官网页头只动三处
第一处，logo 放大，原来缩在页头左边一小块，现在占页头五分之一高。
第二处，导航从七个砍到四个：产品、关于、发货、联系。砍掉的历程、荣誉、团队全挪到页脚一个折叠里，想看的人翻一下就到，不想看的人不再被挡在首页。
第三处，页头底下加一条浅色细带，写一行字：洛南核桃仁，当季新货，于九月二十一日起现剥。这条是动态的，秋天一换。首页上最该写的是现在，不是你们的成立年份。
小预算改版该改哪三处
钱不多的时候别全推翻。我们给他们的顺序是：先统一主色和字重，再换两张真图，再动页头三处。这三步加起来花不了大价钱，改完像换了个牌子。
反倒是他们原来想做的整站大重构，我们劝住了。重构要重新买图、重新拍视频、重排一圈内容，等于是换一次命，不如先把这三处做实。没预算的时候，改三处改到位的，比改三十处改一半的强。
落地之后
今年秋天新货上架，电商那边的反馈是客服问「这是不是你们新包装」的留言少了，因为一眼就能认出来。官网后台他们自己会用，换那一行当季文案时没找我们。
这行干了十七年，2009 年入的门，公司自己的设计师在郑州运营中心，十来个人的团队，这类小改版我们做得快，按双周迭代交版。我不怕得罪人。只有常斌的团队会一根筋：品牌不是设计一个 logo 就完了，是客户在三个地方看见你，认得出是同一个。
农产品视觉改版常问的三个问题
预算少能不能只改logo？
能，但只改 logo 解决不了三套不统一的问题。先统一主色和字重，这两样几乎不花钱。
车间实拍图会不会不好看？
拍得糙才对。出仁那股热气、装筐那摞麻袋，这种图别人抄不走，精修图谁都能买。
官网页头为什么砍导航？
七个入口等于没有入口。砍到四个，想看细节的人会自己去页脚翻，这是本地客户的习惯。
事情到这个份上
商洛洛南这家核桃仁的案例，主色统一、字重压两级、页头动三处，钱花在刀刃上。信服无限商洛源码不留后手，1 年维护写进交付单，UI 改版按需求分别报价。你把那三版包装并排拍一张发我，我认得出来该留哪个。